W drodze przypomnienia, 28 lipca br. w Urzędzie Miejskim w Barwicach odbyło się spotkanie Lokalnej Grupy Działania POJEZIERZE RAZEM z mieszkańcami Gminy Barwice reprezentującymi sektory:  społeczny, gospodarczy i publiczny.

Stowarzyszenie LGD POJEZIERZE RAZEM rozpoczęło prace nad opracowaniem Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014 – 2020.  Prowadzący spotkanie Dariusz Siubdzia, Dyrektor Biura LGD w rzeczowy sposób przedstawił założenia funkcjonowania LGD, cele oraz zakresy w ramach których można będzie aplikować o środki finansowe.

Do prac nad przygotowaniem strategii, a w szczególności nad analizą mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń oraz celów LSR włączona została także lokalna społeczność. Szczególnie ważnym elementem spotkania było przygotowanie analizy SWOT dla gminy Barwice.

Opracowaną przez mieszkańców Analizę SWOT można znaleźć w załączniku poniżej.

Jak podaje Centrum Doradczo Szkoleniowe „Malon Group” - Analiza SWOT jest narzędziem służącym do wewnętrznej analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia w celu zoptymalizowania strategii zarządzania firmą bądź zbudowania nowego planu strategicznego. Przedmiotem analizy może być zarówno organizacja, projekt czy inwestycja, jak i dowolne zdarzenie z zakresu działalności firmy. Głównym celem analizy jest określenie aktualnej pozycji badanego przedmiotu i jej perspektyw, a wraz z tym najlepszej strategii postępowania. Sama nazwa SWOT pochodzi od pierwszych liter słów czynników klasyfikujących możliwości firmy:

• Strengths (mocne strony organizacji, które należycie wykorzystane będą sprzyjać jej rozwojowi, a w chwili obecnej pozytywnie wyróżniające organizację w otoczeniu; są przewagą w stosunku do konkurencji);
• Weaknesses (słabe strony organizacji, których nie wyeliminowanie bądź nie zniwelowanie siły ich oddziaływania będzie hamować rozwój organizacji; mogą nimi być: być brak wystarczających kwalifikacji, podziału zadań, złej organizacji pracy lub brak innych zasobów); 
• Opportunities (szanse – uwarunkowania, które przy umiejętnym wykorzystaniu mogą wpływać pozytywnie na rozwój firmy); 
• Threats (zagrożenia – czynniki obecnie nie paraliżujące funkcjonowania organizacji, ale mogące być zagrożeniem w przyszłości dla sprawności firmy).